Kuinka kehittää tärkeitä johtajuustaitoja, vaikka et olisikaan lähellä senioritasoa

Ajattele urasi joukkuelajina. "Ensimmäisen kysymyksen, joka sinun pitäisi aina kysyä itseltäsi, ei pitäisi olla:" Kuinka voin ratkaista tämän ongelman? " mutta "Kuka voi auttaa minua?" "sanoo Tiffany Dufu, kirjoittaja Pudota pallo: Saavuta enemmän tekemällä vähemmän"Auttaako se sinua saamaan ylennyksen tai menestymään projektissa."

Voit myös auttaa hallitsemaan huijausoireyhtymääsi paremmin, kun nurkassa on ihmisiä. Dufu haluaa kutsua näitä ihmisiä "miehistökseen". Ryhmä, jonka kanssa tapaat säännöllisesti saadaksesi emotionaalista tukea ja vastuuta.

"Imposter -oireyhtymä tapahtuu, kun tasoitat ", Dufu sanoi. "Pelko kertoo meille, ettet ole valmis tai et kuulu tänne. Näinä aikoina tehokkain strategia on saada ihmisiä, joiden kanssa voit jakaa sen ja jotka voivat vahvistaa sinut. "

Dufun ammattilaisvinkki: Perheellämme, ystävillämme ja työtovereillamme on osuutensa peliin. Ota miehistö, jossa päätöksesi eivät vaikuta niihin suoraan. Voit saada heidän panoksensa murehtimatta heidän tunteistaan ​​- kuten ajatus siirtyä työhön.

Olet ehkä kuullut tämän harjoittelijana: Kun lähdet kouluttamaan itseäsi, oppimishalusi huomataan. Helppo tapa tehdä tämä on järjestää henkilökohtaisia ​​kokouksia koko yrityksellä kaikilla tasoilla. Hyödynnä nykyinen virtuaalinen työympäristö: Harkitse Zoom -tapaamisia kollegoiden kanssa eri toimipaikoissa tai ota yhteys johtoon, joka ei yleensä näy toimistossa. Käytä tämä aika ja kysy mahdollisimman monta kysymystä

Sydney Ramsden, urakehitysvalmentaja, sanoo myös: "Tapaa tasosi ihmisiä ja luo yhteyksiä yhteisten kokemusten kautta. Kokousten tarkoituksena on antaa sinulle näkyvyyttä ja toisten nähdä sinut sellaisena, joka on valmis saamaan kätensä likaiseksi. "

LIITTYVÄT:Pro -vinkkejä etäyhteyksien luomiseen (koska kahville tapaaminen ei ole aina vaihtoehto)

Kun sinusta tulee lopulta johtaja, älä oleta, että sinun pitäisi tietää kaikki vastaukset ja yrittää selvittää se itse. Dufu ehdottaa, että teet päinvastoin. Ota ihmiset käyttöön tiimissäsi kertomalla, mistä on kysymys, ja kutsumalla heidät aivoriihiin. "Sinulla ei ehkä ole budjettia tai henkilökuntaa päästäksesi paikasta A paikkaan B, joten muiden mahdollistaminen herättää luottamusta seurata sinua", Dufu sanoi. Johtajaksi asti olet yksin avustaja, mutta kun sinusta tulee johtaja, kyse on tulosten saavuttamisesta muiden ihmisten kautta.

Tämä koskee myös päätöksentekoa. Tehokas johtaminen edellyttää, että otat huomioon sen, mitä tiimisi, asiakkaasi, esimiehesi ja yleisösi saattavat tuntea. Mitä tulee empatian tärkeyteen johtamistaitona, Dufu viittaa Maya Angeloun surullisen lainaukseen "Ihmiset eivät koskaan unohda miltä heistä tuntui."

Ota tämä huomioon vasta aloittaessasi. Hanki näkyvyyttä ja luo suhteita joukkuetovereisiisi auttamalla kättäsi, jos näet paloporauksen. He eivät ehkä ota sitä, mutta he näkevät sinut hyppääjänä.

Johtajat ovat siellä, missä he ovat, koska heidät on tunnustettu menestyksestä ja he ovat kertoneet siitä kollegoilleen. "Itsensä edistäminen on OK!" Ramsden sanoi. "Ole ylpeä työstäsi. Sinulla on täysi oikeus ilmaista se. " 

Luonnollisin paikka on keskustella esimiehesi kanssa kasvustasi, mutta et rajoitu pelkästään kokouksiin. Keskustele projekteista, joissa olet mukana, ja työstä, josta olet innoissasi. Ramsden ehdottaa vapaaehtoistyötä esitelläkseen voiton tulokset suuremmalle ryhmälle. Vaikka tämä saattaa kuulostaa pelottavalta, muista, että ansaitset tunnustusta saavutuksestasi.

Ja älä unohda nostaa joukkuetovereitasi. Kampanjointi itsellesi saa sinut liikkumaan ylöspäin, mutta muista myös löytää tapoja juhlia joukkuetovereitasi niin paljon kuin korostat omaa työtäsi. Sähköpostin huutaminen menee pitkälle ja erottaa sinut toisistaan.

Nyt kun olet työskennellyt ahkerasti näiden johtamistaitojen parissa, käytä mahdollisuuksia, kun sinulla on ne. Sinulla on todennäköisesti jo työkalut ja taidot saadaksesi haluamasi - olipa kyse ylennyksestä tai työnvaihdosta - ja sinun on uskottava, että olet valmis siihen.

Sinulla on jo mitä tarvitset saadaksesi, joten älä kumarru aikaisin. Dufu sanoi. "Arvioi kelvollisuuttasi ja arvoasi pyöristämällä ylöspäin." Toisin sanoen - tartu annettuihin mahdollisuuksiin riippumatta siitä, onko sinulla kaksi kahdeksasta pätevyydestä vai kahdeksan kahdeksasta.

LIITTYVÄT:Onko sinulle maksettu sen arvoinen? Näin voit selvittää, mitä sinun pitäisi ansaita